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重磅!武漢紅星美凱龍家裝獲得了來自央視的雙擊點贊

2021-03-08

武漢紅星美凱龍家裝業務又雙叒叕上央視啦。

 

3月5日,中央二套的《正點財經》和《經濟信息聯播》兩檔節目,均出現了關于武漢紅星美凱龍家裝數字化的報道,顯然是認可了武漢紅星美凱龍在這一領域所取得的成績。

 

武漢紅星美凱龍家居集團總裁兼裝修産業集團CEO謝堅在訪問中表示,我們成立了自己的裝修産業集團,向用戶提供有品質保證的施工服務,然後業務再涉及到硬裝、軟裝、主材、輔材。我們需要打通整個産業鏈,就是想替消費者解決一個難點——裝修太繁瑣,太痛苦。


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红星美凯龙家居集团总裁兼装修产业集团CEO 谢坚 接受央视访问

 

實際上,這並非央爸首次點贊武漢紅星美凱龍家裝板塊。2020年雙十一期間,集團旗下專注服務都市一族的整裝品牌“更好家”,就成爲了央視在水立方直播間推薦的首個家裝品牌。

 

家裝公司千千萬,爲何央視唯獨對武漢紅星美凱龍偏愛有加?


01

逆勢增長,5年進入“百店時代”



家居巨頭在家裝領域的布局由來已久,早已是業內不可忽視的重要力量。2014年,原本定位建材超市的“家倍得”開始向裝修業務轉型,次年就中高端家裝市場取得了突破。


此後,武漢紅星美凱龍的家裝業務保持著“一年一個台階”的快速增長。2016年,構建一站式全案生態鏈;2017年,聯合經銷商開創共享客源和供應鏈的獨特商業模式;2018年,家裝實現自營與合作的雙輪驅動;2019年,多品牌戰略實施,直營門店突破120家,邁入“百店時代”。


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红星美凯龙装修产业集团管理一中心上海一部总经理 傅利筠 在家倍得门店接受央视访问


在新冠疫情肆虐的2020年,家裝公司倒閉潮再起。但武漢紅星美凱龍的家裝板塊依然保持爆發式增長。全國家裝門店數量達到214家,遍及200多座城市。


逆勢增長無疑是武漢紅星美凱龍家裝硬實力的完美體現,難怪他們能獲得央爸頻頻關注。


02

整合供應鏈,邁入深水區



武漢紅星美凱龍家裝業務並未滿足已經取得的成績,如今的他們正在步入深水區,試圖解決長期以來的行業痛點,重塑整條價值鏈。


2020年,武漢紅星美凱龍將家裝提高到“第一業務”的地位,並全面啓動“家居家裝一體化”戰略。這無疑標志了武漢紅星美凱龍開啓了對供應鏈的進一步整合。


長期以來,行業上遊的供應商大多仰賴“低價”生存,缺乏對産品和市場的了解,導致産品款式老舊、創新乏力等問題。與此同時,大多數家裝企業偏重營銷端,輕視對供應商的管理,只要産品能基本達標,其他都無所謂。


當裝修公司供應鏈整合能力不足時,就會導致産品所見非所得、供應鏈沈澱成本過高等問題,既損害了消費者的利益,也嚴重影響了企業發展。


由于家裝行業准入門檻低,大多數參與者均爲中小企業,並不具備整合供應鏈的能力。作爲行業中極少數巨頭,武漢紅星美凱龍成爲當仁不讓的領跑員。


2019年,武漢紅星美凱龍設計雲橫空出世,借助“全參數化+物理渲染”技術,設計得以變得更加精准和真實。


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央視報道武漢紅星美凱龍家裝業務


基于設計雲所研發的3D雲産品,可以根據消費者需求,智能匹配不同的設計風格,並在真實的戶型場景、房屋構造中呈現。智能搭配功能則能夠根據不同的設計風格和消費者偏好,向設計師推薦産品搭配。這無疑在一定程度上實現了家裝産品的“所見即所得”。


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武漢紅星美凱龍自主研發的設計雲智能3D交互終端


去年12月,武漢紅星美凱龍正式推出“ORS雲生態供應鏈平台”,彙通全球産業鏈上下遊資源,打造全球最大的一站式整裝供應鏈F2S2B平台,以破解采購周期冗長、手工訂貨操作不便等行業痛點。


不僅如此,憑借在家居賣場30多年的積累,武漢紅星美凱龍在硬裝材料和軟裝供應鏈方面都具有天然優勢。這成爲了他們提升行業規範化、標准化的基礎。據了解,武漢紅星美凱龍即將打出整合軟裝行業的第一槍。3月10日,他們將聯合行業內多家協會、商會、品牌商,發布首個軟裝行業公約。


今天的武漢紅星美凱龍裝修産業集團已經擁有振洋裝飾、美凱龍·尊科設計、美凱龍·空間設計、更好家、家倍得等10個子品牌。在深耕家裝業務的同時,正在步入供應鏈整合的深水區。對于這家35歲的企業而言,這是一個巨大的機遇與挑戰。雖然已經取得了豐碩的成功,但“路漫漫其修遠兮”,他們還遠未到可以滿足的時候。


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红星美凯龙家居集团总裁兼装修产业集团CEO 谢坚 接受央视访问


正如謝堅所言:“最大的難點是我們如何整合這麽多的供應鏈,在滿足客戶個性化需求的同時,又要讓他們省心、省力。未來的路我覺得還很長,還需要我們不斷努力”。